Estudio de caso N° 9.  Actualización: abril 23 de 2015

“El que dice una mentira no sabe qué tarea ha asumido,

porque estará obligado a inventar veinte más para sostener la certeza de esta primera”

Alexander Pope (1688-1744). Poeta inglés

Resumen

En Colombia, año 2012, con autoría de Hilda Lucía Jiménez Orozco, la Universidad Tecnológica de Pereira-UTP-, Pereira, Risaralda y la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia–UPTC-, Tunja, Boyacá aprobaron el trabajo de grado de maestría en Administración Económica y Financiera “Análisis de modelos de gestión de las empresas metalmecánicas del municipio de Duitama”. Un año después, 2013, bajo la dirección de Hilda Lucía Jiménez Orozco, la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia-UPTC-, Escuela de Administración Industrial, Duitama, con autoría de Diana Johanna Becerra Gutiérrez aprobó el trabajo de grado de Administración Industrial titulado “Diseño de un modelo de gestión estratégica para las empresas del sector metalúrgico del municipio de Duitama”. Al revisar el contenido del trabajo de maestría de Jiménez (2012) se detecta que existen apartes de tres posibles documentos copiados, sin cita (cuatro páginas); y se encuentra copia de 23 párrafos, nueve subtítulos y seis tablas y cuadros (19 páginas), además de tres anexos (ocho páginas), sin la cita respectiva, en el trabajo de grado de Becerra (2013), posiblemente tomados del trabajo publicado por Jiménez (2012).

  1. Acerca de Hilda Lucía Jiménez Orozco y Diana Johanna Becerra Gutiérrez

Hilda Lucía Jiménez Orozco es colombiana, Administradora Industrial (Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia), con especialización en Gerencia Social (Universidad Antonio Nariño) y Maestría en Administración Económica y Financiera (Universidad Tecnológica de Pereira, y Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia). Además cuenta con varios cursos cortos y diplomados.

http://190.242.114.26:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001242342

El trabajo de grado de maestría en Administración Económica y Financiera “Análisis de modelos de gestión de las empresas metalmecánicas del municipio de Duitama” (UTP y UPTC, Tunja, 2012, 148 pg.), dirigido por Lilia Teresa Bermúdez Correa, figura bajo la autoría de Hilda Lucía Jiménez Orozco, el cual fue sustentado en agosto de 2012.

http://scienti1.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000601667

Esta publicación se encuentra en la Biblioteca Central Jorge Roa Martínez, Universidad Tecnológica de Pereira-UTP-, sección Tesis digitales, signatura T658.4012 J61, CD con el código de barras 6310000105122. Sin embargo esta tesis no se encuentra en la base de datos de la biblioteca de la UPTC, Sede Duitama, donde Hilda Lucía Jiménez Orozco es docente (Figura 1, Anexo 1).

1. Figura 1. Hilda Jimenez UTP y UPTC, 2012

http://www.UPTC.edu.co/servicios/biblioteca/metabuscador/index.html

http://recursosbiblioteca.utp.edu.co/cgi-olib?infile=authk.glue&style=authk&nh=20&calling_page=hitlist.glu&key=89954

http://repositorio.utp.edu.co/dspace/bitstream/11059/4411/1/65815B412.pdf

Desde el año 2007, la Universidad Tecnológica de Pereira y la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, sede Tunja aprobaron la constitución del convenio para realizar de manera conjunta la Maestría en Administración Económica y Financiera (Acuerdo 35 de 2007).

http://www.utp.edu.co/registro/posgrado/157/maestria-en-administracion-economica-y-financiera-sede-tunja

http://www.utp.edu.co/registro/23/posgrado

http://www.utp.edu.co/secretaria/informacion-general/2251/acuerdo-no-36-por-medio-del-cual-se-aprueba-el-plan-de-estudios-correspondiente-a-la-maestria-en-administracion-economica-y-financiera-ofrecida-en-extension-en-convenio-con-la-universidad-de-pedagogica-y-tecnologica-de-colombia-con-sede-en-tunja/pdf

La tesis de maestría de Hilda Lucía Jiménez Orozco es reportada en los trabajos dirigidos (número 26) en el Grupo de Investigación en Innovación y Desarrollo Productivo-Grindep-, UPTC (liderado por Diego Andrés Carreño Dueñas).

http://scienti1.colciencias.gov.co:8080/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000006474

http://scienti.colciencias.gov.co:8080/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000006474

http://scienti1.colciencias.gov.co:8080/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000002337

2. GRINDEP, UPTC

En el CvLAC de Pedro Ignacio Moya Espinosa, Administrador de Empresas (UPTC-Tunja-), con maestría en Desarrollo Empresarial (UPTC), docente de la UPTC-Tunja- se encuentra, en Jurado de comités de evaluación, la tesis de maestría “Análisis de modelos de gestión de las empresas metalmecánicas del municipio de Duitama”. Igual información se encuentra en el Grupo de investigación Emprender ATH (UPTC-Tunja-), liderado por Pedro Ignacio Moya Espinosa. En los dos archivos no se encuentra, curiosamente, el nombre de la persona orientada: Hilda.

http://scienti1.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000234168

http://scienti1.colciencias.gov.co:8080/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000002337

La tesis de maestría “Análisis de modelos de gestión de las empresas metalmecánicas del municipio de Duitama” (Jiménez, 2012) derivó en el libro “Modelos de gestión en la mipyme metalmecánica. Estudio de caso: mipyme metalmecánicas del municipio de Duitama, Boyacá, Colombia” (Jiménez, 2013). El libro también se encuentra reportado en su CvLAC y el GrupLAC correspondiente.

http://190.242.114.26:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000601667

http://scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000234168

https://www.eae-publishing.com/catalog/details//store/es/book/978-3-8473-5961-6/modelos-de-gesti%C3%B3n-en-la-mipyme-metalmec%C3%A1nica

3. Tesis y libro Hilda Jimenez

Hilda Lucía Jiménez Orozco es docente de tiempo completo de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia-UPTC-, seccional Duitama, Boyacá, Colombia. Entre el año 2007 y 2013 ha dirigido 23 trabajos de grado en la UPTC, seccional, y ha evaluado otros de Administración Industrial en la misma entidad. También ha participado en eventos científicos (encuentros, seminarios y congresos), en algunos en calidad de ponente en Colombia y otros países. Trabajos de grado de la UPTC dirigidos por Hilda Lucía Jiménez Orozco:

  • Estudio de factibilidad para la comercialización de muebles rústicos elaborados en el taller de ebanistería del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario de la ciudad de Duitama (2007)
  • Estudio de validación que permita certificar en estética y belleza al trabajador del área en el departamento de Boyacá dentro del marco de salud ocupacional (2007)
  • Elaboración del plan de negocio para la gestión de recursos, destinados a la organización y puesta en marcha de la tienda escolar comunitaria en el municipio de Aguazul (Casanare) (2007)
  • Diseño plan estratégico de la empresa Activentas Ltda (2008)
  • Caracterización e implementación de un modelo de gestión de talento humano en la empresa Tundama Motors Ltda (2008)
  • Estudio del comportamiento de los usuarios de oxigeno medicinal domiciliario en el municipio de Duitama (2008)
  • Estudio de factibilidad y diseño de una estructura organizacional para la creación de una entidad sin ánimo de lucro que desarrolle proyectos sociales mediante procesos contractuales con el Estado (2009)
  • Modelo para analizar las evaluaciones de competencias y estilo de liderazgo Votorantim del recurso humano en Acerías Paz del Río S.A. (2010)
  • Estudio comparativo de la competitividad de las Pymes industriales de la provincia del Tundama (2010)
  • Estudio de factibilidad para la producción y comercialización de snacks de plátano en la ciudad de Yopal (Casanare) (2010)
  • Direccionamiento estratégico para la Empresa Famar Ltda. procesadora de arena de la ciudad de Sogamoso. (2010)
  • Optimización de la estructura funcional y organizacional de la Cooperativa Especializada de Transportadores Simón Bolívar Ltda., en la ciudad de Duitama, Boyacá. (2011)
  • Diseño de la estructura organizacional para la empresa Torres Cely y Cia Ltda (2011)
  • Direccionamiento estratégico para las empresas del sector agroindustrial inscritas dentro del programa Boyacá gerencial 2011 (2012)
  • Planeación Estratégica para microempresas del Sector Agroindustrial y de Diseño en Artes Gráficas asignadas mediante el programa “Boyacá Gerencia 2011” (2012)
  • Actualización del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional de la empresa RCN televisión basados en la NTC-Oshas 18002 (2013)
  • Propuesta de un modelo de gestión de talento humano, para las mipymes del sector metalmecánico del municipio de Duitama (2013)
  • Actualización, diseño y mejoramiento de los manuales de funciones de procesos y procedimientos e implementación del sitio web en la empresa inversiones el Dorado S.A (2013)
  • Pasos y procedimiento para la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional en la empresa RCN Televisión basados en la norma NTC-Ohsas 18002 (2013)
  • Diseño de un programa de bienestar laboral para los docentes y directivos docentes adscritos a la Secretaría de Educación de la ciudad de Duitama (2013)
  • Actualización e implementación de las herramientas del modelo estándar del control interno “Meci” según la norma NTC GP 1000-2009 en el municipio de Duitama (2013)
  • Diseño de un modelo de gestión estratégica para las empresas del sector metalmecánico del municipio de Duitama (2013)
  • Actualización de los manuales de funciones, procesos y procedimientos y preparación para la implementación del software ERP en Inversiones Eldorado S.A.S (2013)

http://catalogo.UPTC.edu.co/cgi-olib/?sf_entry=Jimenez+Orozco&session=64764107&rs=1399632&style=kws2&infile=presearch.glue&searcher=kws2.glue&sf_kopt1=TRUE&sf_kopt2=TRUE&nh=20&beforedate=&afterdate=

http://190.242.114.26:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001242342

Hilda Lucía Jiménez Orozco es miembro actual, la número dos, junto con otros doce investigadores, del Grupo de Investigación en Innovación y Desarrollo Productivo, Grindep, categoría C de Colciencias, avalado en 2005. Grupo dirigido desde 2014 por Diego Andrés Carreño Dueñas; Su anterior directora era Lilia Teresa Bermúdez. En el Grupo de investigación Hilda Lucía Jiménez Orozco realiza funciones de coordinación de Sistemas Informáticos y de Gestión.

4. GRINDEP, UPTC

http://scienti1.colciencias.gov.co:8080/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000006474

http://www.UPTC.edu.co/facultades/f_duitama/pregrado/adminindustrial/inf_adicional/investigacion/lineas

http://www.UPTC.edu.co/direccion_investigaciones/cent_grupos/

Hilda Lucía Jiménez Orozco figura como autora de artículos científicos publicados en revistas indexadas (“Estudio comparativo de la competitividad de las pymes industriales de la provincia del Tundama”; Lilia Teresa Bermúdez Correa, Andrés Felipe Páez Prieto, Hilda Lucía Jiménez Orozco; Revista de Investigación Desarrollo e Innovación Nº1, Vol. 1, Año 2010, pp. 50-60) y autora de los libros “Modelos de gestión en la mipyme metalmecánica” (Académica Española, ISBN 978-3-8473-5961-6, enero de 2013, pp. 144) y “Gerencia y estratégica” (Académica Española, ISBN 978-3-659-07418-9, mayor de 2013, pp. 84 páginas), que cuentan con amplia difusión y comercialización. Este segundo libro es reportado a nombre de Hilda Lucía Jiménez Orozco, en la sección Otros libros publicados, del Grupo de Investigación en Innovación y Desarrollo Productivo-Grindep-, UPTC. A pesar de la importancia de la temática y del aporte relevante que debe existir para la educación en estas publicaciones, estos libros no se encuentran en la base de datos de la biblioteca de la UPTC, sede Duitama.

http://scienti1.colciencias.gov.co:8080/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000006474

http://190.242.114.26:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001242342

http://www.UPTC.edu.co/export/sites/default/vicerectoria_academica/convocatoria/primer_nombramiento/2012/presel_fac_duitama.pdf

http://www.UPTC.edu.co/facultades/f_duitama/pregrado/adminindustrial/inf_adicional/docentes/docentes_planta?accessible=false

http://www.UPTC.edu.co/export/sites/default/vicerectoria_academica/convocatoria/primer_nombramiento/2012/rtdos_duitama.pdf

http://www.UPTC.edu.co/export/sites/default/vicerectoria_academica/convocatoria/primer_nombramiento/2013/res_3699_2013.pdf

http://www.amazon.com/Hilda-Luc%C3%ADa-Jim%C3%A9nez-Orozco/e/B00K3BQKDW

http://www.amazon.com/Gerencia-estrategia-Herramientas-proyecci%C3%B3n-organizaciones/dp/3659074187/ref=asap_B00K3BQKDW?ie=UTF8

http://www.amazon.com/Modelos-gesti%C3%B3n-Mipyme-metalmec%C3%A1nica-metalmec%C3%A1nicas/dp/3847359614/ref=asap_B00MV17AB8?ie=UTF8

http://books.google.com.co/books/about/Gerencia_Y_Estrategia.html?id=DVYXnAEACAAJ&redir_esc=y

https://www.eae-publishing.com/catalog/details//store/es/book/978-3-8473-5961-6/modelos-de-gesti%C3%B3n-en-la-mipyme-metalmec%C3%A1nica

http://www.eurobuch.com/buch/isbn/9783659074189.html

http://www.barnesandnoble.com/c/jimenez-orozco-hilda-lucia

Diana Johanna Becerra Gutiérrez también es colombiana, Administradora Industrial, egresada de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia-UPTC-, sede Duitama, donde obtuvo su título con la aprobación del trabajo de grado “Diseño de un modelo de gestión estratégica para las empresas del sector metalúrgico del municipio de Duitama” (2013, pp. 111), bajo la dirección de la docente Hilda Lucía Jiménez Orozco; trabajo evaluado por María del Pilar Báez Roa (Figura 2, Anexo 2).

El trabajo de grado de Diana Becerra se encuentra reportado en la sección jurado/comisiones (número 2) del Grupo de Investigación en Innovación y Desarrollo Productivo-Grindep-, UPTC, evaluación realizada por María del Pilar Báez Roa; igual reporte se encuentra en la sección de trabajos de grado evaluados en el CvLAC de María del Pilar Báez Roa. Este trabajo de grado se encuentra en la Biblioteca de la UPTC, sede Duitama, primer piso (Hemeroteca), en medio físico y formato de CD Rom, bajo las signaturas T AI6913 B389 (656) y CD AI6913 B389, respectivamente.

5. Figura 2. Trabajo de grado Diana Becerra, UPTC

http://190.242.114.26:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001367642

http://scienti1.colciencias.gov.co:8080/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000006474

http://190.242.114.26:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001244370

http://190.242.114.26:8080/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000006474

http://catalogo.UPTC.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=337444&rs=1395766&hitno=11

http://catalogo.UPTC.edu.co/cgi-olib/?infile=authk.glue&style=authk&nh=20&calling_page=hitlist.glu&key=203813

http://catalogo.UPTC.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=337388&rs=794461&hitno=10

Diana Becerra fue miembro del Grupo de Investigación en Innovación y Desarrollo Productivo-Grindep- (miembro 12, entre noviembre de 2011 y enero de 2013), avalado ante Colciencias, liderado por Lilia Teresa Bermúdez Correa, de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. De este grupo de investigación también hace parte su directora de trabajo de grado, Hilda Lucía Jiménez Orozco (miembro 35, desde febrero de 2014).

http://scienti1.colciencias.gov.co:8080/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000006474

http://190.242.114.26:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001367642

Diana Becerra también es miembro del Grupo de Investigación Sociedad, gestión y construcción del conocimiento en la era digital-Similes-, avalado ante Colciencias, año 2002, de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia-UPTC-, liderado por Aracelly Forero Romero. En la actualidad, de este Grupo de investigación sólo se encuentra información en el primer vínculo siguiente, los dos siguientes fueron desactivados desde 2014.

http://www.UPTC.edu.co/facultades/f_duitama/pregrado/adminindustrial/inf_adicional/investigacion/lineas

http://190.216.132.131:8080/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000000423

http://190.216.132.131:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001367642

  1. Acerca de los posibles plagios en la tesis de maestría de Jiménez (2012) y trabajo de grado de Becerra (2013)

2.1 Tesis de maestría “Análisis de modelos de gestión de las empresas metalmecánicas del municipio de Duitama” (Jiménez, 2012)

2.1.1 En el portal de la Universidad Autónoma de Guadalajara, México, página Material educativo, Educación Secundaria y Media Superior, se encuentra “Introducción a los negocios”, recopilado por María del Consuelo Macías Rodríguez, fecha de actualización enero de 2011, con paginación separada (por bloques), al cual se accede en formato PDF (Anexo 3). Debido a que es una recopilación, posiblemente se trata de un texto tomado de otra fuente; es probable que provenga del libro “Teoría de las organizaciones” (ISBN: 970-9758-43-8), de Enrique G. Alonso Munguía, Vicente Ocegueda Melgoza y Esperanza Castro Medina (2006), editorial Umbral, impreso en México, donde también se encuentra el párrafo indicado.

http://genesis.uag.mx/edmedia/material/INE/default.cfm

http://genesis.uag.mx/edmedia/material/INE/INDICE.pdf

http://genesis.uag.mx/edmedia/material/INE/BLOQUE_I.pdf

En un párrafo de la página 26 de la tesis de Jiménez (2012) hay una copia casi textual, sin cita, de un párrafo de la página uno de Macías (2011) o de la página 152 de Munguía, Ocegueda y Castro (2006) (Anexo 4).

6. Maceas 2011 y Jimenez 2013

2.1.2 En el año 2007, Carlos León y otros publicaron en Chiclayo, Perú, el libro “Gestión empresarial para agronegocios” (ISBN-13: 978-84-690-9034-3), Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo-Usat-, Departamento de Ciencias Empresariales, pp. 331 (Anexo 5).

http://www.eumed.net/libros-gratis/2007c/318/

En dos páginas de Jiménez (2012) aparecen seis párrafos copiados (tres con copia textual, y tres con copia casi textual, sin cita), de León y otros (2007) (Anexo 4).

7. Leon y otros 2007 y Jimenez 2013

2.1.3 En el año 1998 la revista Tecnura, Tecnología y cultura afirmando el conocimiento (ISSN: 0123-921X), de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Bogotá, en su volumen 1, número 2, año 1998, páginas 6 a 13, publicó el artículo “Hacia la inserción de Colombia en el juego de la competitividad”, con autoría de la Ingeniera Industrial Ruth Esperanza Román C. (Anexo 6).

http://tecnura.udistrital.edu.co/ojs/index.php/revista/article/view/45

http://tecnura.udistrital.edu.co/ojs/index.php/revista/article/view/45/45

De ellos, seis párrafos (tres textuales y tres casi textuales), páginas 42 a 44 (tres páginas) fueron copiados, sin la cita respectiva en Jiménez (2012), de igual número de párrafos, provenientes de las páginas 8 y 9 de Román (1998) (Anexo 4).

8. Roman 1998b y Jimenez 2012

2.2 Trabajo de grado “Diseño de un modelo de gestión estratégica para las empresas del sector metalúrgico del municipio de Duitama” (Becerra, 2013)

La tesis de maestría en Administración Económica y Financiera “Análisis de modelos de gestión de las empresas metalmecánicas del municipio de Duitama” (Jiménez, 2012) cuenta con 11 secciones de contenido (Planteamiento del problema, Objetivos de la investigación, Justificación, Marco referencial, Diseño metodológico, Perfil de las empresas metalmecánica como organización y como sistema, Caracterización del sistema de gestión de las empresas metalmecánicas, Problemática que presentan las empresas metalmecánicas desde el punto de vista de su gestión administrativa, Identificación de modelo de gestión predominante en las empresas metalmecánicas, Análisis del nivel de competitividad de las empresas metalmecánicas según sus modelos de gestión, Diseño de una estrategia que guie a la implementación del modelo que genere el mayor nivel de competitividad para estas empresas), además de las Conclusiones y Recomendaciones, las cuales ocupan 104 páginas (páginas 19 a 122), además de cuatro Anexos (22 páginas, 127 a 148).

El trabajo de grado en Administración Industrial “Diseño de un modelo de gestión estratégica para las empresas del sector metalúrgico del municipio de Duitama” (Becerra, 2013), cuenta con 9 secciones de contenido (Problema de investigación, Objetivos, Justificación, Marco referencial, Metodología, Caracterización de la gestión administrativa de empresa metalmecánica del municipio de Duitama, Identificación de los stakeholder como sus demandas e intereses en relación a dichas unidades empresariales, Modelo de gestión estratégica para las empresas metalmecánicas del municipio de Duitama basado en sus características y necesidades principales, Método de control estratégico para el seguimiento y la evaluación del modelo de gestión estratégica propuesto), además de las Conclusiones y Recomendaciones, las cuales ocupan 41 páginas efectivas (páginas 13 a 53) y seis Anexos (54 páginas, 57 a 111).

Existen notorias similitudes en los contenidos de Jiménez (2012) y Becerra (2013), donde se encuentran varias posibles copias de subtítulos (9), 23 párrafos (15 textuales, 8 casi textuales, sin la cita respectiva) y seis tablas y cuadros, en 19 páginas (11, 25, 26, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 44 y 53) de Becerra (2013), provenientes de 16 páginas (18, 30, 50, 53, 54, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 116, 119 y 120) de Jiménez (2012) (Anexo 7 y Anexo 8).

Además de esos apartes, en Becerra (2013) los anexos A, B y C, entre las páginas 57 y 64 (8 páginas), fueron tomados de las páginas 127 a 140 de Jiménez (2012). En suma, la copia sin cita de 23 párrafos (19 páginas, 46,34% del texto efectivo), además de los anexos A, B y C (dos textuales, uno modificado, páginas 57 a 64, ocho páginas), sin la cita respectiva, para un total de 27 páginas irregulares comprometen seriamente la originalidad de este trabajo.

9. Jimenez 2012 y Becerra 2013

Téngase en cuenta que la tesis de maestría “Análisis de modelos de gestión de las empresas metalmecánicas del municipio de Duitama” (2012), con autoría de Hilda Jiménez no se encuentra en la biblioteca de la UPTC, sede Duitama, Boyacá; solo se reporta en la UTP, Pereira, Risaralda, en medio físico, a más de 500 km de distancia entre estas bibliotecas. Sin duda Diana Becerra tuvo acceso a este trabajo de grado, en el año 2012 (o antes), lo cual consta en el Resumen de su trabajo de grado, además de la bibliografía reportada.

10. Diana Becerra Resumen

En los Agradecimientos del trabajo de grado de Diana Becerra manifiesta gratitud a la docente Hilda Lucía Jiménez Orozco, directora de esta investigación, por la orientación, el seguimiento y la supervisión continúa de la misma, pero sobre todo por la motivación y el apoyo recibido a lo largo de este año. Lo cual descarta cualquier descuido o desconocimiento del contenido del trabajo de grado mencionado; por el contrario, es manifiesta su labor de seguimiento y la supervisión continua del contenido, por parte de la directora del trabajo de grado “Diseño de un modelo de gestión estratégica para las empresas del sector metalúrgico del municipio de Duitama”.

11. Diana Becerra, Agradecimientos

Un aspecto importante en las dos investigaciones presentadas es el formato de la encuesta, así como la encuesta dirigida a las empresas metalúrgicas. Al parecer el estudio y resultados de la encuesta aplicada en Duitama, año 2011, es la misma para los dos trabajos de grado publicados, con propósitos de titulación.

Causa curiosidad que en la página 25 de Becerra (2013), ésta presenta la encuesta (ya realizada en 2011, aspecto omitido) como fuente primaria (trabajo por realizar en su investigación), cuando realmente constituiría fuente secundaria, por ser el trabajo publicado por Jiménez (2012); lo cual habría sido lícito presentar. Si fue realmente Hilda Lucía Jiménez Orozco quien diseñó y realizó la encuesta en el año 2011, ¿por qué no objetó que su discípula la presentara como propia en el año 2013? ¿Realmente quién diseñó y quién aplicó esta encuesta?

Diana Becerra (2013) señala como fuente secundaria los trabajos de grado que se encuentran en la base de datos de la UPTC (sedes Duitama, Sogamoso y Tunja), lugar donde no está reportada la publicación “Análisis de modelos de gestión de las empresas metalmecánicas del municipio de Duitama” (Jiménez, 2012).

12. Diana Becerra, Fuentes

En los Métodos y procedimientos de investigación, en Jiménez (2012), página 55, numeral dos, señala que la encuesta a las empresas se realizó en el trimestre julio-septiembre de 2011 y se aplicó el formato diseñado (por la autora) para la encuesta. En el trabajo presentado por Becerra (2013) no se reporta la fecha ni el origen del formato, tampoco se registra la fecha en la cual se realizó la encuesta presentada (todos los anexos carecen de fuente completa), asumiendo que fueron realizadas por la autora de ese trabajo, en la vigencia de su trabajo de grado. ¿Esto no fue detectado por la directora ni por los jurados del trabajo de grado?.

13. Encuestas, Jimenez 2012

A pesar de la diferencia de tres años (2011-realización de la encuesta- y 2013-publicación del trabajo de grado de Diana Becerra-, 2013, páginas 28 y 29) utiliza la misma información referente a la población objeto de la investigación (58 empresas metalmecánicas de Duitama), así como la muestra (30 empresas encuestadas) reportada por Hilda Jiménez (2012), en la página 54.

14. Jimenez 2012, poblacion y muestra

15. Becerra 2013, poblacion y muestra

Posiblemente por un error de digitación, al momento de convertir las cifras del Cuadro 8 (Estructura organizacional con la que cuentan las empresas metalmecánicas del municipio de Duitama) de Jiménez (2012, página 62) a una torta de datos (Figura 5) en Becerra (2013, página 39) ésta alteró la información porcentual, es decir los datos de la encuesta. A pesar de semejante modificación copió de manera textual, sin cita, los dos párrafos siguientes refiriéndose en contrario a los datos presentados en la Figura 5. Esto no lo detectaron la directora ni los jurados del trabajo de grado de Becerra (2013).

16. Jimenez 2012 y Becerra 2013

Correspondiente con la falta de precisión en las fuentes primarias consultadas por Becerra (2013), se encuentra que en 22 ocasiones cita de manera parcial la fuente de las tablas, cuadros y anexos: autora o encuesta, omitiendo el año (¿por qué?). Mientras que en el trabajo de Jiménez (2012) en 80 ocasiones se precisa la fuente como Encuesta 2011 o La autora, 2012. Al parecer estas inconsistencias y ausencia de rigor no llamaron la atención a la directora ni evaluadores del trabajo de grado “Diseño de un modelo de gestión estratégica para las empresas del sector metalúrgico del municipio de Duitama”.

17. Fuentes en Jimenez 2012 y Becerra 2013

Becerra (2013) presentó como propias 41 páginas efectivas y seis anexos, como fruto de su talento en el trabajo de grado “Diseño de un modelo de gestión estratégica para las empresas del sector metalúrgico del municipio de Duitama”, de las cuales realmente 19 páginas (46.34%) tienen su procedencia en 16 páginas del trabajo efectivo, más tres anexos, del documento “Análisis de modelos de gestión de las empresas metalmecánicas del municipio de Duitama” (Jiménez, 2012).

¿Cómo entender que la directora, quien recibe agradecimientos de la estudiante por la orientación, el seguimiento y la supervisión continúa del trabajo de grado no se percatara que por lo menos 19 páginas (46.34%) de su dirigida corresponden realmente a 16 páginas (15.38%), más tres anexos, que proceden de su autoría sólo un año atrás?

¿Qué participación tuvo la directora en el manejo de la información de este trabajo de grado? De las publicaciones de la investigadora Hilda Lucía Jiménez Orozco y de los trabajos de grado dirigidos en la UPTC, ¿cuántos más presentan estas irregularidades?

  1. Plagio docente, denuncia e impunidad en las universidades colombianas

La educación superior, como servicio público en Colombia, encuentra en su probada baja calidad, nacional e internacional, una limitante o escollo que no le será fácil superar, debido a la mediocridad docente, ausencia de escrúpulos profesionales, un entorno carente de controles internos efectivos y la conocida defensa de cuerpo institucional ante las denuncias y pruebas de descomposición institucional. Se encuentran en cuestión, en entredicho, la idoneidad docente, los mecanismos de producción intelectual, los productos y publicaciones académicas, los instrumentos y órganos de control institucional, las agremiaciones de docentes e investigadores y las agremiaciones de estudiantes, quienes al unísono guardan silencio ante las pruebas, irrefutables, de plagio docente y sus publicaciones fraudulentas. A pesar de ello, unos y otros, pregonan una educación de calidad, pero son inferiores en su defensa real. Esta es parte de la realidad de la crisis que conlleva a una mala calidad de la educación superior de Colombia. Puede afirmarse de manera empírica, práctica, a partir del indicador publicaciones fraudulentas que la actual institucionalidad académica universitaria no es garante de una educación de calidad en Colombia.

La comunidad académica colombiana frente al plagio docente ha exhibido todas sus debilidades, ante las denuncias y pruebas de plagio en publicaciones universitarias, principalmente frente a las publicaciones fraudulentas que figuran bajo la titularidad de docentes y directivos universitarios. Los estímulos económicos, la mediocridad docente y un entorno institucional favorable al delito académico parecen ser el origen de las publicaciones fraudulentas, con membrete institucional, tal como lo plantea Pablo Arango en el artículo “La farsa de las publicaciones universitarias” (2009), quien en relación con las publicaciones universitarias manifiesta que “lo primero que debería causar sospechas sobre la calidad de una editorial es precisamente que sea universitaria”.

Tristemente, de acuerdo con el cúmulo de hechos Pablo Arango acertó en su apreciación. En cinco años de existencia (2010-2015), el portal PlagioSOS ha presentado varios Estudios de caso, donde con pruebas públicas, irrefutables, no negadas por sus autores ni editores institucionales, ponen al descubierto una práctica mañosa y delictual en la educación superior, el plagio como ardid y asalto académico, una modalidad de saqueo presupuestal y un delito de cuello blanco con aceptación social en la Colombia del siglo XXI. A pesar de las pruebas, los autores de las publicaciones fraudulentas, perfumados, sonrientes y de modales simulados disfrutan de las omisiones e impunidad institucional que los protege, además del silencio cómplice de muchos de sus colegas (docentes e investigadores universitarios) y de los estudiantes y sus agremiaciones.

Paradójicamente, mientras la Universidad Nacional de Colombia omitió sancionar a los docentes y autores involucrados en las publicaciones fraudulentas “Agricultura y ambiente” (Martín Práger M. y Efraín Escobar Guerrero) y “Agroecología: una disciplina para el estudio y desarrollo de sistemas sostenibles de producción agropecuaria” (Martín Práger M., José M. Restrepo M., Diego I. Ángel S., Ricardo Malagón M. y Adriana Zamorano M.), por el engaño y fraude académico cometido con estas publicaciones irregulares, varios estudiantes han sido sancionados, por plagio en sus trabajos de grado en la sede Bogotá.

En el año 2013 el portal PlagioSOS presentó pruebas y denuncia pública del posible plagio realizado por parte del directivo y docente Nelson Aristizabal López de la Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales, en el trabajo de grado de maestría “Identificación de estrategias de mercados Meta de los sectores metalmecánico, textil-confecciones y alimentos de la ciudad de Manizales”. Igualmente, en el portal PlagioSOS se presentaron pruebas de plagio sistemático en publicaciones de otro directivo y docente de la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín, William Ortiz Jiménez.

En estos dos casos, a un año de la denuncia pública existe silencio por parte de las autoridades de la Universidad Nacional de Colombia en relación con las eventuales investigaciones y sanciones a estos docentes y directivos universitarios (Unimedios también guardó silencio) y con el actuar institucional en procura de la protección al derecho de autor y de la educación de calidad. A pesar de ello se acuñan los términos excelencia académica, universidad de excelencia, educación de excelencia y centro de excelencia (¿para el delito y la impunidad?).

La UPTC cuenta con la potestad, así como los instrumentos y procedimientos para investigar y sancionar la violación al derecho de autor, cometidos eventualmente por sus docentes y estudiantes (Acuerdo 066 de 2005, Acuerdo 021 de 1993, Acuerdo Superior 045 de 2011, etc.) si toma la decisión de dar cumplimiento con la Misión institucional y poner en práctica la Finalidad universitaria de buscar la verdad, investigar la realidad de estos hechos y formar ciudadanos y profesionales íntegros (Acuerdo 066 de 2005, Art. 5 y 6). En los años 2009 y 2011 la UPTC sancionó a dos estudiantes de pregrado por violación al derecho de autor (en un proyecto de grado y en el trabajo de grado, respectivamente), donde una vez identificado el dolo en una falta grave, al ser detectada la maniobra fraudulenta de las estudiantes, éstas fueron sancionadas con el propósito de prevenir la realización de conductas similares por los demás integrantes de la comunidad universitaria, además de aplicar las medidas correctivas para la estudiante infractora de la norma. Otros casos por violación al derecho de autor, adelantados contra estudiantes de la UPTC, en pregrado y posgrado, han debido ser archivados por prescripción.

En el año 2011 la Corte Constitucional, en la sentencia T-941A/11 mandató a las universidades de Colombia que en casos de violación al derecho de autor, estas entidades deben promover o transferir la investigación a las instancias administrativas y judiciales correspondientes, con el propósito que se deduzcan e impongan las sanciones correspondientes, de esta manera este la violación al derecho de autor no quedaría huérfano de medidas correctivas. Igualmente la Corte Constitucional se pronunció en relación con la necesidad de sancionar drásticamente a los estudiantes de pregrado y posgrado detectados en la comisión de violación al derecho de autor en sus trabajos de grado.

http://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/2011/t-941a-11.htm#_ftnref12

http://www.mineducacion.gov.co/observatorio/1722/article-308188.html

A partir de este Estudio de caso presentado en abril de 2015 en el portal PlagioSOS, se espera un actuar institucional y de la comunidad académica, acorde con la gravedad de los hechos expuestos y que ahora son de carácter público. Los hechos y las omisiones institucionales, académicas y sociales serán el insumo que narrará esta historia, que conocerán y serán referentes (o la vergüenza) para las futuras generaciones de ciudadanos y profesionales de Colombia.

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